Prínos tréningu:
Poznajú Vaši ľudia Váš názor na ich prácu? Viete Vy povedať, ako sa vidia Vaši zamestnanci?Ako hodnotia svoju prácu? Čo ich motivuje v práci? Kam sa chcú posunúť v budúcnosti?
Ak si nenájdete čas na to, aby ste so svojimi ľuďmi rozprávali, ako môžete od nich očakávať, že budú konať podľa vašich predstáv?
Obsah tréningu:
Význam hodnotiacich rozhovorov – Prečo hodnotiť? Prepojenosť na ďalšie personálne nástrojeČo hodnotiť – Čo hodnotiť (vstup, proces, výstup), Kritéria hodnotenia, Stupnica, škála merania
Práca s otázkami – Ako využiť silu otázok pri vedení rozhovorov, Katalóg otázok do praxe
Vedenie rozhovoru s náročnými zamestnancami – Tichý typ, Arogantný typ, Prehnane sebavedomý typ, Podceňujúci sa typ
Chyby hodnotiteľa – Najčastejšie chyby a ako sa im vyhnúť
Spätná väzba od zamestnancov – Získavať či nie spätnú väzbu od zamestnancov?
Tréning je určený pre:
Manažérov, podnikateľov, HR profesionálovMaximálne 12 účastníkov
Forma:
Praktický tréning s nácvikami a role-plays aj teóriou - know-how senior lektorkyTréning vieme zrealizovať v jazykoch:
SlovenskýAnglický
Nemecký